2013年10月30日14:13 來源:RecordJapan
近幾年,日本國內(nèi)各家電制造商苦陷巨額虧損,其中電視業(yè)務(wù)是導(dǎo)致業(yè)績赤字的罪魁禍?zhǔn),然而在這樣的情況下,各家電制造商繼續(xù)選擇研發(fā)4K、8K級(jí)超高清電視,這一做法能否起死回生呢? |
日媒30日?qǐng)?bào)道,近幾年,日本國內(nèi)各家電制造商苦陷巨額虧損,其中電視業(yè)務(wù)是導(dǎo)致業(yè)績赤字的罪魁禍?zhǔn)祝欢谶@樣的情況下,各家電制造商繼續(xù)選擇研發(fā)4K、8K級(jí)超高清電視,這一做法能否起死回生呢?
根據(jù)日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(JEITA)公布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,9月國內(nèi)平板電視出貨量同比增加14.2%,達(dá)48萬7000臺(tái),這也是自2011年7月以來,時(shí)隔2年2個(gè)月首次回升,其主力產(chǎn)品正是4K超高清液晶電視,盡管其所占比不足1成,但卻存在著較大的影響力。
CEATEC JAPAN IT家電展覽會(huì)
10月上旬在日本千葉幕張國家展覽中心舉行的“CEATEC JAPAN”IT家電展覽會(huì)上,日本松下、東芝、索尼、夏普等家電巨頭均展出了4K超高清平板電視以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,可以看出,各大商家都將4K電視作為今后確保收益的主力產(chǎn)品。
一直以來,日本各家店制造商都把“高畫質(zhì)”作為電視的最大賣點(diǎn),但如今,隨著全球科技的進(jìn)步,畫質(zhì)的差異度已經(jīng)不太明顯,盡管日本在電視畫質(zhì)技術(shù)方面有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但是中韓企業(yè)也在盡力追趕,目前中國國產(chǎn)品牌同樣也推出了4K超高清電視,且價(jià)格比日本品牌低了三分之二以下,日系電視在性價(jià)比方面早已失去優(yōu)勢(shì)。
回顧以往,松下、夏普等企業(yè)因?yàn)閷?duì)液晶、等離子電視投資過剩,最終導(dǎo)致經(jīng)營巨虧,這是一個(gè)血的教訓(xùn),如今隨著智能手機(jī)、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品的快速發(fā)展,人們對(duì)電視的需求量逐漸下降,電視已經(jīng)成為越賣越虧的“枯竭商品”。
與歐美企業(yè)相比,日本企業(yè)更缺乏獨(dú)創(chuàng)性。日本關(guān)西某電機(jī)制造商負(fù)責(zé)人表示:“由于日本企業(yè)注重追求短期利潤,因此總是避開獨(dú)創(chuàng)性的研究開發(fā),但是日本企業(yè)卻具備獨(dú)創(chuàng)技術(shù)量產(chǎn)化的能力。”
盡管日本企業(yè)相比歐美企業(yè)的獨(dú)創(chuàng)性商品較少,但是像松下、索尼、夏普等全球化企業(yè)擁有的員工卻達(dá)到了29萬人、14萬人和5萬人之多。
為何擁有如此規(guī)模的企業(yè)卻無法生產(chǎn)獨(dú)創(chuàng)性的商品,這是一個(gè)值得深思的問題。為了在全球化競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,企業(yè)應(yīng)該開發(fā)制造領(lǐng)先5年甚至10年的商品,否則就只能被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所打敗。
為了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,日本企業(yè)也實(shí)施過了一些戰(zhàn)術(shù),比如松下曾經(jīng)就對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新商品進(jìn)行拆解研究,然后制造出更加高性能、低價(jià)格的商品銷售,不僅是松下,這是大多數(shù)日企慣用的一種手法,這種山寨式的手法也很大程度的阻礙了獨(dú)創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展,而該方法也得到了國外企業(yè)的借鑒,比如三星電子就利用高薪誘惑從日本企業(yè)挖走了大量技術(shù)人才,制造出更加先進(jìn)的家電產(chǎn)品,并將日本家電企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面。
雖然這種日本式的方法還將在各大家電制造商中延續(xù)下去,但是隨著全球數(shù)碼家電同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格而是不斷走低,這種技術(shù)抄襲的方式并不能確保利益增長,因此對(duì)于制造業(yè)來說,還是需要回歸本質(zhì),那就是創(chuàng)新。