日媒4月17日報道，美國的雷曼危機席卷全球后日本的一些大企業(yè)逐漸出現(xiàn)了外聘部長以上高層管理人員的潮流。開辟海外事業(yè)、開展新事業(yè)需要人才時公司首腦陣營下達(dá)指令，企業(yè)人事部門就會著手挖掘能獨當(dāng)一面的負(fù)責(zé)型人才。而日本企業(yè)內(nèi)部原有的職員往往因為不能勝任，所以被外國人搶走飯碗（晉升機會）的事情常有發(fā)生。日本的商務(wù)人士為什么會競爭不過外國人呢？

世界級獵頭公司羅盛咨詢（Russell Reynolds）的日本地區(qū)代表安田結(jié)子稱：“把日本的商務(wù)人士和世界他國進(jìn)行比較的話，日本人在‘變化耐性’‘危機容許度’‘自己顯示欲’方面明顯不如外國人。外國人眼里，日本商務(wù)人士已經(jīng)被看成缺乏這三樣能力。想要成為被需要的人才，起碼要有敢于闖蕩的覺悟和勇氣（日本人顯然不行）�！�

在日本復(fù)數(shù)企業(yè)擔(dān)任董事的小宮一慶指出：“日本的競爭對手-中國和印度等新興國家的商務(wù)人士能量非常驚人。想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就一定要‘獨裁’，能善于分配人、物、財。害怕?lián)�風(fēng)險，事事看領(lǐng)導(dǎo)股東的臉色那還能成什么事？”

嘴上掛著“風(fēng)險管理”其實就是害怕?lián)�風(fēng)險，這正是日本大多數(shù)商務(wù)人士的行為模式和做事方法。不過日本大多數(shù)公司是組織經(jīng)營公司，個人運籌帷幄的情況比較少見，也許這正是日本商務(wù)人士死腦筋、不敢冒險、遇事相互推諉的緣由吧。