人民網(wǎng)東京6月11日電 據(jù)《朝日新聞》網(wǎng)站報(bào)道，日本的大型銀行都在相繼進(jìn)行裁員。瑞穗銀行計(jì)劃裁員1萬(wàn)9000人，三菱UFJ銀行計(jì)劃裁員6000人，三井住友銀行也計(jì)劃裁員1000人。像自愿退休這樣大膽的手法會(huì)對(duì)社會(huì)信用產(chǎn)生影響，因此各銀行采取了減少錄用和離職、調(diào)職等舉措，但這需要花費(fèi)數(shù)年到10年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。

據(jù)悉，上述三大銀行共計(jì)劃裁員2萬(wàn)6000人，人數(shù)方面很是引人注目，但問(wèn)題是如何減少業(yè)務(wù)量。因?yàn)閮H是削減人員會(huì)加重剩余銀行職員的負(fù)擔(dān)，所以三大銀行打算使用自動(dòng)化軟件代替營(yíng)銷及審查等多種業(yè)務(wù)。

此外，在日本各大銀行裁員的背景下，會(huì)出現(xiàn)各年齡段的職員構(gòu)成過(guò)于失衡的情況。大型銀行的前身城市銀行在泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期錄用了大量的應(yīng)屆畢業(yè)生。但是，從苦于處理不良債券的20世紀(jì)90年代到21世界初的就業(yè)冰河期，銀行采取了抑制錄用的措施，結(jié)果導(dǎo)致如今50歲左右的員工較多，30歲左右到45歲之前的員工變得非常少。目前，這一問(wèn)題也非常顯著。（編譯：王明娜 審稿：陳建軍）