【環(huán)球網(wǎng)綜合報(bào)道】《日本經(jīng)濟(jì)新聞》6月20日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，法國(guó)總統(tǒng)馬克龍?jiān)谒�的近期的著作《革命》中非常坦誠(chéng)地回顧了自己的童年、青年時(shí)代、朝著政治家目標(biāo)努力的過(guò)程。其中還寫(xiě)道了和已婚女性戀愛(ài)并結(jié)婚、與法國(guó)前總統(tǒng)奧朗德的不和等細(xì)節(jié)。

　　在這本自傳的第一章“思想”中出現(xiàn)了“engagement”(法語(yǔ))一詞。對(duì)應(yīng)的英語(yǔ)也是engagement(約定、契約)，但從含義上講似乎更接近于“commitment”一詞。翻譯出來(lái)有“侍奉”、“效勞”的意思。這汲取了哲學(xué)家薩特的“社會(huì)參與”思想。

　　在法國(guó)雷諾派遣卡洛斯 戈恩負(fù)責(zé)日產(chǎn)汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)之后，許多日本人記住了“commitment”這個(gè)英文單詞。日產(chǎn)將其翻譯成“必達(dá)目標(biāo)”，但在讀過(guò)《革命》一書(shū)后，感覺(jué)翻譯似乎有誤。對(duì)于法國(guó)人來(lái)說(shuō)，commitment恐怕就是“侍奉”的意思。

　　侍奉是什么意思呢？從字面上講，就是服侍、奉獻(xiàn)。馬克龍就此講道“法蘭西作為一個(gè)國(guó)家，有著共和制這樣的傳統(tǒng)體制，適合自己進(jìn)行獻(xiàn)身”，照著這一思路往下，他所追求的就是“國(guó)民為國(guó)家奉獻(xiàn)”、“企業(yè)為國(guó)家效勞”。

　　日產(chǎn)正以各種不同方式向法國(guó)政府持股15%的雷諾效勞。例如分紅，自雷諾1999年成為日產(chǎn)第一大股東以來(lái)，從日產(chǎn)收到的分紅數(shù)總計(jì)超過(guò)6000億日元。計(jì)入雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟的合并決算的日產(chǎn)利潤(rùn)更是在2.5萬(wàn)億日元以上(在日產(chǎn)的凈利潤(rùn)當(dāng)中，與出資比例相對(duì)應(yīng)部分的累計(jì)值)。

　　或許是希望日產(chǎn)今后進(jìn)一步對(duì)其侍奉，最近雷諾與法國(guó)政府的關(guān)系及日產(chǎn)的問(wèn)題再次成為焦點(diǎn)。法國(guó)政府被認(rèn)為要求雷諾與日產(chǎn)進(jìn)行合并或者實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，透露出希望加強(qiáng)對(duì)日產(chǎn)影響力的想法。

　　馬克龍和法國(guó)政府相關(guān)人士并沒(méi)有以官方的形式正式表態(tài)。但目前擔(dān)任著雷諾和日產(chǎn)兩家公司董事會(huì)主席的戈恩4月份來(lái)日本時(shí)曾表示：“利益相關(guān)者(法國(guó)政府和雷諾)有著想這樣、想那樣的考慮，而另一方(日產(chǎn))又存在不希望這么做的焦慮與不安”。戈恩在采訪中也實(shí)際提到了調(diào)整雷諾與日產(chǎn)資本關(guān)系的話題。也就是說(shuō)，在今明兩年內(nèi)，兩者間的資本關(guān)系有可能迎來(lái)重大變化。

　　但這最終是應(yīng)該由民間企業(yè)來(lái)做的決定。如果說(shuō)有什么問(wèn)題點(diǎn)的話，也許就是政府的干預(yù)。法國(guó)政府傳統(tǒng)上持有主要企業(yè)的股份，一直有著將官僚出身人員派往企業(yè)、對(duì)經(jīng)營(yíng)施加影響力的歷史。

　　在世界上最受爭(zhēng)議的當(dāng)數(shù)2014年通過(guò)的《弗洛朗日法》。這是一部為阻止雷曼危機(jī)后接連出現(xiàn)的鋼鐵企業(yè)工廠倒閉而制訂的法律，其中規(guī)定將持股2年以上的股東的表決權(quán)增至原來(lái)的2倍。

　　如果表決權(quán)是原來(lái)的2倍，政府就更容易干預(yù)企業(yè)的行動(dòng)�；蛘呤菫榱诉M(jìn)行財(cái)政重建，即便將所持股票出售一半，仍能維持著和原來(lái)同樣的表決權(quán)。雷諾就是例子，盡管政府不斷出售股份，持股比例降到了15%，卻仍維持著30%的表決權(quán)。

　　主導(dǎo)這項(xiàng)政策的就是當(dāng)時(shí)在奧朗德政府內(nèi)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)的馬克龍。雷諾與日產(chǎn)的合并或經(jīng)營(yíng)整合從那時(shí)起就一直發(fā)酵，而這次在戈恩是引退還是延長(zhǎng)任期的人事調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期，法國(guó)政府似乎又采取了行動(dòng)。

　　法國(guó)政府加強(qiáng)對(duì)日產(chǎn)的干預(yù)，其背景也可能是受到美國(guó)特朗普政府“美國(guó)至上主義”和中國(guó)實(shí)行國(guó)家資本主義的影響。但強(qiáng)化本國(guó)至上、施加壓力迫使企業(yè)合并或經(jīng)營(yíng)整合，真的就能給法國(guó)和雷諾帶來(lái)長(zhǎng)期利益嗎？

　　雷諾和日產(chǎn)一直想走的既非合并也不是收購(gòu)，而是第三條道路。也就是被稱(chēng)為“聯(lián)盟”的體制。盡管雷諾是日產(chǎn)的第一大股東，但雙方的關(guān)系卻并不是日產(chǎn)必須對(duì)雷諾言聽(tīng)計(jì)從，或者是被迫做出犧牲的關(guān)系。

　　戈恩自2015年兼任兩家公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人以來(lái)，采取了“雙帽子”的做法。例如，在雷諾的會(huì)議上閉口不談任何有關(guān)日產(chǎn)的消息。個(gè)人電腦和公文包也一分為二，還讓秘書(shū)用鐘表計(jì)時(shí)，以便為兩家公司分配相同的工作時(shí)間。

　　通過(guò)這些做法實(shí)現(xiàn)了“盡管是兩家獨(dú)立的企業(yè)，卻配合得像一家公司一樣”的聯(lián)盟。不過(guò)，雷諾的股價(jià)卻沒(méi)有上漲到預(yù)期高度，因此有股東批評(píng)“既不合并也不收購(gòu)的體制讓人看不懂”。其中之一就是法國(guó)政府，戈恩最近幾年已經(jīng)為此多次受到法國(guó)國(guó)會(huì)的傳喚。

　　但從處理表決權(quán)問(wèn)題上來(lái)看，政府的過(guò)度干預(yù)正在動(dòng)搖以“一股一票”為理念的資本主義的根基。如果想要重塑雷諾和日產(chǎn)的關(guān)系，也許現(xiàn)在就是一個(gè)很好機(jī)會(huì)，可以借此理順給人以濃厚“半國(guó)營(yíng)”印象的雷諾和法國(guó)政府的關(guān)系。

　　作為方案之一，就是在雷諾和日產(chǎn)就今后出資關(guān)系進(jìn)行磋商的前提下，法國(guó)政府將手中的雷諾股份一次性出售完畢�；蛘呤欠▏�(guó)作為一個(gè)國(guó)家，如果非要將日產(chǎn)納入到旗下，那就通過(guò)雷諾發(fā)布新的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，采取TOB(要約收購(gòu))等手段，聽(tīng)命于其他日產(chǎn)股東的判斷。

　　安倍和馬克龍預(yù)定近期舉行會(huì)談，日產(chǎn)與雷諾的問(wèn)題有可能成為議題之一。不過(guò)，民間企業(yè)的談判事項(xiàng)最好交由民間來(lái)處理，作為兩國(guó)政府，或許盡量保持圍觀即可。