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疫情讓二世谷迎來戰(zhàn)略調(diào)整期 未來的主要客戶回歸日本本土游客?

2020年05月22日14:41  來源:人民網(wǎng)-日本頻道
 

人民網(wǎng)東京5月22日電 綜合日本《北海道新聞》的報道,因海外投資和游客增多而迅速發(fā)展成世界級知名滑雪目的地的北海道二世古地區(qū),在新冠肺炎疫情肆虐之下,或許將迎來戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。如何在“新冠后時代”打開困境,是擺在二世谷面前的一道作業(yè)題。

房產(chǎn)投資依然活躍

現(xiàn)在,一改往昔的熱鬧,突然變得靜悄悄的俱知安町比羅夫地區(qū),投資依然活躍。當?shù)氐姆康禺a(chǎn)公司“Niseko Real Estate”社長Ben·Kerr透露,“每天都有新的咨詢,一個月成交2、3宗”。

之所以依然投資強勁,是因為二世古這一地區(qū)的國際性品牌已經(jīng)建立起來。Ben·Kerr分析認為,“投資市場雖然出現(xiàn)了將大筆資金投入到已經(jīng)大幅下滑的股票方面的動向,但一旦股價恢復到本該有的價位,資金還會重新投向房地產(chǎn)”。

全球化可能轉(zhuǎn)向

全球化迅速發(fā)展的勢頭出現(xiàn)在2000年以后。受這股風潮影響,二世古地區(qū)也迎來了不斷流入的外國資本,最終發(fā)展成國際化的度假目的地。

針對全球化趨勢,位于東京的國際貿(mào)易投資研究所客座研究員鈴木裕明指出,新冠肺炎疫情平息后,全球化趨勢在“數(shù)年間會減弱”,但“旅游、人員往來與金融情況完全不同”,外國資本流入二世古的趨勢不會有變化。

不過,即便恢復全球化的趨勢,內(nèi)容也可能存在質(zhì)的變化。北海道大學公共政策大學院院長遠藤乾預測,新冠疫情在全球的蔓延,會改變未來的國際秩序,不排除一國限制人員和投資向某一特定國家流動。

主要客戶應該轉(zhuǎn)向日本本土雪友

面對未來新形勢,二世谷現(xiàn)在應該做些什么?

位于倶知安町的戶外活動公司“二世古冒險中心”社長Ross·Findlay 認為,二世谷迎來了重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略的“充電期間”。

“高級公寓降價,向日本游客多做宣傳,有必要從日本國內(nèi)市場尋找活路”。

在北海道的旅游業(yè)界目前流行這樣的觀點,疫情結(jié)束后,北海道的游客構(gòu)成將回到“先是道內(nèi),再是道外(日本本土),最后才是海外”的情況。

Ross·Findlay認為,按照外國游客消費水平而準備的高價美食菜單,在保持克制減少外出社會氛圍中,正是二世古將目光轉(zhuǎn)為投向國內(nèi)市場的良機”。

大型旅行社從業(yè)人員也認為,今后要考慮推出避開“3密”(密閉、密集、密切接觸)的新旅行形態(tài)。

解決“沉疴痼疾”才是二世谷打造經(jīng)得起風浪的根基

由俱知安、二世古、蘭越三町組成的二世古旅游圈,流入這里的資金花在旅游業(yè)、酒店、餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)上的份額占據(jù)了四分之三,當?shù)亟?jīng)濟嚴重依賴海外游客和海外投資。疫情發(fā)生后,正是二世谷調(diào)整旅游戰(zhàn)略時不我待的時候。

二世古地區(qū)一方面成長為了世界級的旅游目的地,同時近幾年人們也在呼吁當?shù)匦枰岣呦募居慰偷奈芰驼{(diào)整嚴重依賴外國游客的現(xiàn)狀。

描繪新形式下的未來藍圖并不困難,而解決疫情前就一直存在的“沉疴痼疾”,才是打造能抵抗任何風浪的旅游目的地的最終出路。(編譯:劉戈 審稿:陳建軍) 

(責編:劉戈、陳建軍)
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