投資轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)

但日本對華投資并非都在減少。SMBC日興證券的經(jīng)濟學(xué)家肖敏捷說：“汽車生產(chǎn)設(shè)備等大型投資在減少，但對于服務(wù)業(yè)的投資則在增加�！蹦澄锪髟O(shè)備制造廠商表示，包括面向零售業(yè)的倉庫在內(nèi)，物流設(shè)備的供貨量正在不斷上升。而制造業(yè)投資則在萎縮中顯現(xiàn)出了質(zhì)的變化，“價低質(zhì)劣的機械沒了市場，高端機械的需求開始出現(xiàn)”（DMG森精機社長森雅彥）。

那么，日本企業(yè)用于投資的資金究竟從中國流向了哪里？日本財務(wù)省發(fā)布的2014年1～5月（4、5月為速報值）的國際收支情況顯示，對華直接投資（實施額-回收額）同比減半，對東南亞投資有所增加：對新加坡投資同比增長56％，對印尼投資同比增長17％。前面介紹的JUKI那樣的動態(tài)從具體數(shù)據(jù)中也能看得出。

由此可見，若干年前日本企業(yè)開始提出的“中國加一”策略已經(jīng)在眾多企業(yè)付之于行動，但投資并沒有因此而形成新的固定潮流。被看好的投資對象泰國和越南也浮現(xiàn)出了政治風(fēng)險。根據(jù)環(huán)太平洋經(jīng)濟合作協(xié)定（TPP）等的簽署情況，投資對象的候選估計還會發(fā)生大變化。日本企業(yè)的亞洲供應(yīng)鏈進入了一個快速變化的時代。（作者：江村 英哲，佐藤 浩實，日經(jīng)技術(shù)在線！供稿）