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前日本主帥西野朗:日本闡釋小國(guó)足球魅力 國(guó)足需構(gòu)建金字塔體系

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前日本國(guó)家足球隊(duì)主教練西野朗與清華大學(xué)學(xué)生們交流暢談(攝影:陳馳)
前日本國(guó)家足球隊(duì)主教練西野朗與清華大學(xué)學(xué)生們交流暢談(攝影:陳馳)
來(lái)源:人民網(wǎng)-日本頻道  2019年01月15日10:01

人民網(wǎng)北京1月15日電(陳馳)“你們好!”1月12日,前日本國(guó)家足球隊(duì)主教練西野朗走進(jìn)清華大學(xué),用流利的中文與學(xué)生們打招呼。今年是"中日青少年交流年",而西野朗此行正是本次“交流年”的啟動(dòng)儀式。

日本球員自律性高 復(fù)盤(pán)世界杯“永遠(yuǎn)的痛”

學(xué)生關(guān)心的問(wèn)題永遠(yuǎn)是最現(xiàn)實(shí)也最流行的,以“如何減肥”作為開(kāi)場(chǎng)令西野指導(dǎo)忍俊不禁,F(xiàn)年已64歲的西野朗始終保持著在運(yùn)動(dòng)員時(shí)期的體重,他透露自己平時(shí)在飲食方面會(huì)以清淡為主,任主教練期間每天起床也會(huì)在家附近晨跑鍛煉。同時(shí)西野指導(dǎo)提到,絕大多數(shù)日本球員都過(guò)著“清教徒般自律的生活”,他們堅(jiān)信在挑戰(zhàn)面前年齡根本不是問(wèn)題。這也是日本能涌現(xiàn)遠(yuǎn)藤保仁、中村俊輔、三浦知良這樣四五十歲仍活躍在一線(xiàn)的職業(yè)球員的原因。

作為主教練,西野朗的成名于1996年,在堅(jiān)持不使用超齡球員的情況下率領(lǐng)日本隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)中1-0擊敗由羅納爾多和里瓦爾多領(lǐng)銜的巴西隊(duì),這場(chǎng)勝利被媒體稱(chēng)為“邁阿密奇跡”。俄羅斯世界杯開(kāi)賽前兩個(gè)月,日本足協(xié)解除哈利霍季奇主教練職務(wù),任命當(dāng)時(shí)63歲的日本足協(xié)技術(shù)委員長(zhǎng)西野朗成為新的國(guó)家隊(duì)主教練。盡管臨危受命,但非常熟悉這支日本隊(duì)的西野指導(dǎo)在兩個(gè)月的時(shí)間里對(duì)球隊(duì)陣型進(jìn)行改造。并在世界杯小組賽中戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的哥倫比亞,晉級(jí)淘汰賽。在1/8決賽中,日本隊(duì)在握有2球的優(yōu)勢(shì)下被比利時(shí)在比賽最后30分鐘連入3球逆轉(zhuǎn),無(wú)緣8強(qiáng)。盡管西野指導(dǎo)嘴上說(shuō)著“不愿回憶這永遠(yuǎn)的痛”,但從他的回答中可以看出,這場(chǎng)比賽已在他心里復(fù)盤(pán)過(guò)無(wú)數(shù)次。他把失利歸咎于自己戰(zhàn)術(shù)選擇的失誤,給了場(chǎng)上隊(duì)員比較“曖昧”的訊號(hào),沒(méi)有讓隊(duì)員繼續(xù)保持攻勢(shì),導(dǎo)致球隊(duì)功虧一簣。西野指導(dǎo)透露輸球后的更衣室里一片寂靜,甚至平時(shí)在隊(duì)里活躍氣氛的隊(duì)員都沉默不語(yǔ),大家都沉浸在被逆轉(zhuǎn)的痛苦中。直到西野指導(dǎo)招呼大家洗澡換衣服,隊(duì)員們才回過(guò)神來(lái),整理妥當(dāng)后,當(dāng)晚大家還一起喝了點(diǎn)平時(shí)不太喝的烈性酒。

說(shuō)起日本足球的特色,西野指導(dǎo)闡述了自己的思考。他認(rèn)為作為日本足球隊(duì)來(lái)講,個(gè)人水平并不高,但每一名運(yùn)動(dòng)員都有明確的意識(shí),作為團(tuán)隊(duì)出征比賽,要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心合力。大家都全身心付出及投入,貢獻(xiàn)自己的力量。日本隊(duì)通過(guò)努力傳遞一個(gè)信息,即只要戰(zhàn)術(shù)好,注重團(tuán)隊(duì)合作,小國(guó)一樣可以成功,這就是日本足球隊(duì)的魅力。

要構(gòu)建國(guó)足的金字塔體系 未來(lái)有興趣來(lái)中國(guó)執(zhí)教

亞洲杯正在如火如荼的進(jìn)行中,西野指導(dǎo)也對(duì)現(xiàn)如今的亞洲足球版圖做出了自己的分析:目前日韓澳伊在亞洲球隊(duì)中發(fā)揮引領(lǐng)作用,中國(guó)作為大國(guó)強(qiáng)國(guó),更應(yīng)該發(fā)揮這種作用,中國(guó)足球必須要成長(zhǎng)起來(lái),讓其他國(guó)家以超過(guò)中國(guó)為目標(biāo)才是亞洲足球發(fā)展最理想的模式。

談及中國(guó)足球的發(fā)展,西野指導(dǎo)分享了在90年代初旅美的經(jīng)歷:起初足球在美國(guó)并不流行,隨著美國(guó)世界杯的舉辦,美國(guó)政府做了大幅度政策的變更,將很多資源都投入到足球領(lǐng)域,從系統(tǒng)構(gòu)建著手進(jìn)行改變,使得美國(guó)足球在短時(shí)間內(nèi)迅猛崛起。如果中國(guó)也能效仿這樣的模式,千里之行始于足下,把資源投入到系統(tǒng)性的體系構(gòu)建方面,做好足球的普及工作,大力加強(qiáng)對(duì)教練員的系統(tǒng)培訓(xùn)。把金字塔底端建好,距離成為足球強(qiáng)國(guó)也不會(huì)遠(yuǎn)。在整場(chǎng)交流中,西野指導(dǎo)不斷強(qiáng)調(diào)“構(gòu)建金字塔體系,建好金字塔底端”,這也是他足球哲學(xué)的一大理念。

對(duì)于未來(lái)是否有可能來(lái)中國(guó)執(zhí)教,西野指導(dǎo)笑稱(chēng)曾與執(zhí)教過(guò)杭州綠城的日本主帥岡田武史有過(guò)私下交流,“在中國(guó)的俱樂(lè)部執(zhí)教是非常困難的事情,很難想象會(huì)有俱樂(lè)部老板在主教練旁邊指揮比賽”。但如果有球隊(duì)邀約,西野指導(dǎo)表示有興趣接受挑戰(zhàn):“所有的邀約我都會(huì)考慮,我會(huì)與俱樂(lè)部進(jìn)行深入探討,看俱樂(lè)部能否接受我的足球哲學(xué)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法以及戰(zhàn)術(shù)理念等等”。

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(責(zé)編:許文金、許永新)
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