民間熱情高,培養(yǎng)成本不算高
日本乒乓球培育體系中,企業(yè)贊助和企業(yè)隊(duì)也發(fā)揮了重要作用,這個(gè)體制以吸收選手為社員,退役之后推薦工作,為選手解決了后顧之憂。日本現(xiàn)役國(guó)家隊(duì)選手中,平野美宇隸屬于日本生命保險(xiǎn)公司球隊(duì),并且有7家贊助商。伊藤美誠(chéng)隸屬于一家不動(dòng)產(chǎn)公司,此外還有5家贊助商。張本智和隸屬于不動(dòng)產(chǎn)公司木下集團(tuán)的球隊(duì),得到了豐田汽車(chē)等的贊助。
據(jù)透露,許多日本的運(yùn)動(dòng)員的贊助企業(yè)都在他們大學(xué)畢業(yè)之后吸收他們?yōu)樯鐔T,如此一來(lái),運(yùn)動(dòng)員在退役以后也有就業(yè)保證,基本沒(méi)有后顧之憂,更能全心投入運(yùn)動(dòng)生涯。
李雋認(rèn)為,乒乓球方面,選拔和培養(yǎng)體制都越來(lái)越多元,運(yùn)動(dòng)員的機(jī)會(huì)在增加。她創(chuàng)辦的羽佳乒乓俱樂(lè)部位于東京都西邊,近年來(lái)分別取得了日本12歲以下乒乓球賽東京第一名和第三名;全國(guó)第十六名;關(guān)東團(tuán)體冠軍等,為日本國(guó)家青少年隊(duì)輸送了多名選手。
羽佳俱樂(lè)部上午是成年人乒乓球愛(ài)好者打球,年齡多是70歲以上老年人,都特別喜歡乒乓球運(yùn)動(dòng),年齡最大的有一位83歲的老太太。他們有的每周幾次,有的每天都來(lái)俱樂(lè)部打球。下午則是小學(xué)一年級(jí)到初二的小孩子來(lái)學(xué)球和訓(xùn)練,一般每周一次,以參賽為目標(biāo)的孩子每天都來(lái)。
李雋說(shuō),在日本,還有兩個(gè)“媽媽群體”熱衷于打球,一是小學(xué)生的30多歲的媽媽,他們帶著孩子一起打,還有就是孩子大學(xué)畢業(yè)了的50多歲的母親群體,愛(ài)好乒乓球者也甚眾,“長(zhǎng)輩的愛(ài)好影響了很多孩子”。
她說(shuō),在日本培養(yǎng)孩子打乒乓球成本并不高,瞄準(zhǔn)比賽的孩子每天來(lái)打三個(gè)半小時(shí),15、16個(gè)孩子一起,配備3、4個(gè)教練,學(xué)費(fèi)低于一般補(bǔ)習(xí)班。上“一對(duì)一”的小課貴一點(diǎn),比賽也都是自費(fèi),但一般家庭也都可以承受。
李雋表示,來(lái)打球的孩子大都是出于興趣,“他們上完課就來(lái)打,比如5點(diǎn)開(kāi)始訓(xùn)練,他們4點(diǎn)就過(guò)來(lái)了,自己熱熱身就開(kāi)始,不需要等教練來(lái),也不需要督促,非常自覺(jué),自己會(huì)去琢磨,享受比賽!
相對(duì)中國(guó)選手,日本選手差距在哪里?
中國(guó)乒乓球隊(duì)本屆奧運(yùn)會(huì)上贏得4金3銀,乒壇霸主的地位仍然不容撼動(dòng)。對(duì)于日本乒乓球選手與中國(guó)選手的差距,韋晴光說(shuō),日本學(xué)員的訓(xùn)練時(shí)間跟中國(guó)運(yùn)動(dòng)員差不多,但由于中國(guó)運(yùn)動(dòng)員基本功更好,每小時(shí)擊球板量更多,所以日本運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練量還是趕不上中國(guó)運(yùn)動(dòng)員。
李雋則認(rèn)為,中國(guó)選手強(qiáng)大的重要原因是“團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)”!皬奈覀冞@些內(nèi)行人來(lái)看,中日選手的天賦不相上下,但中國(guó)團(tuán)隊(duì)式的訓(xùn)練方法、背后的智囊團(tuán)等,將中國(guó)選手推上了奧運(yùn)冠軍和世界冠軍寶座。中國(guó)有團(tuán)隊(duì),集體力量非常強(qiáng)大!
至于未來(lái)日本選手最有可能給中國(guó)隊(duì)造成威脅的地方,韋晴光認(rèn)為“發(fā)球”是非常重要的環(huán)節(jié)。
“日本乒乓球尤為重視發(fā)球訓(xùn)練,相對(duì)來(lái)說(shuō)在這方面也有一定優(yōu)勢(shì)。日本只有在抓發(fā)球,抓‘擊球快’等其他方面尋找突破口。伊藤美誠(chéng)等的打法就是以‘快’為優(yōu)勢(shì)。”