2013年11月07日16:27 來源:人民網(wǎng)-日本頻道
近日,“食材造假”問題在日本愈演愈烈,從知名酒店到老字號百貨,食材標(biāo)識與實際不符欺騙顧客的事件紛紛曝出,以“安全放心”“高品質(zhì)”著稱的日本餐飲正經(jīng)受一場信用危機。 |
近日,“食材造假”問題在日本愈演愈烈,從知名酒店到老字號百貨,食材標(biāo)識與實際不符欺騙顧客的事件紛紛曝出,以“安全放心”“高品質(zhì)”著稱的日本餐飲正經(jīng)受一場信用危機。
制圖參考《朝日新聞》
“以次充好”做法由來已久
10月下旬,大型連鎖酒店集團“阪急阪神”被曝用冷凍魚冒充活魚制作料理欺騙顧客。后經(jīng)自查發(fā)現(xiàn),該集團在日本全國的23家酒店普遍存在47種食材誤標(biāo)情況,包括用“飛魚卵”冒充“鱒魚卵”,用其他產(chǎn)地的豬肉冒充“沖繩豬肉”,把機器制作的漢堡標(biāo)為“手工制作”等,這種做法從7年前就已開始,估計有8萬名顧客上當(dāng)。
之后事件的影響迅速擴大,大阪麗思卡爾頓酒店、帝國飯店、名門酒店等知名酒店旗下經(jīng)營的餐廳,以及到高島屋、大丸松坂屋、三越伊勢丹、小田急等百貨店內(nèi)經(jīng)營的餐飲店均曝出有“以次充好”的情況。并且據(jù)報道,大丸松坂屋內(nèi)的一家餐飲店用冷凍魚充當(dāng)鮮魚的做法已有20年之久。
多方面原因助長“以次充好”
法律:沒有明確規(guī)范
日本媒體分析指出,產(chǎn)地和食材誤標(biāo)事件頻頻發(fā)生有多方面原因。首先是法律對酒店菜單和加工食品的食材標(biāo)記沒有明確規(guī)范。將于2015年實施的《農(nóng)林規(guī)格法》會對超市售賣的生鮮食材和加工食品的產(chǎn)地及規(guī)格標(biāo)記做出明確規(guī)定,但酒店菜單并不在監(jiān)管之列。盡管日本法律對誤導(dǎo)、原產(chǎn)地和品質(zhì)誤標(biāo)等行為有處罰條款,但主要針對一般商品,而不包括餐飲外食服務(wù)業(yè)。因為無法可依,日本消費廳之前在處理此類事件時只能給出“指導(dǎo)意見”,并無具體處罰措施。
商家:管理漏洞
其次是酒店餐飲的生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)相對超市生鮮食材更加復(fù)雜。阪急阪神誤標(biāo)行為被揭發(fā)之初,公司高層還堅稱是工作人員認(rèn)識不足的原因,但從眾多知名店家涉嫌此事的情況來看,誤標(biāo)背后是酒店餐飲業(yè)普遍存在的管理漏洞。據(jù)業(yè)界人士透露,酒店餐飲牽涉廚師、菜單制定員和食材采購員等多個環(huán)節(jié)的人員,彼此間做不到完全溝通,出問題也是“三個和尚沒水喝”的尷尬。而高島屋百貨店內(nèi)的9家問題酒店均采取出租經(jīng)營和業(yè)務(wù)外包模式,很難盡到監(jiān)管之責(zé)。
消費者:“品牌消費”心理
消費者追求“品牌”的非理性消費心理也助長了“以次充好”行為。經(jīng)濟專欄作家小笠原誠治說,日本人喜歡高檔次商品,卻又愛貪便宜。但是,便宜怎么可能有好貨呢?這個事件也警示消費者應(yīng)該重新審視“價格”的真正意義。 <詳細(xì)>
大范圍調(diào)查食材來源 日本官方要求業(yè)界商討對策
各大企業(yè)負(fù)責(zé)人針對“食材造假”致歉(左起:阪急阪神酒店社長、近鐵旅館系統(tǒng)社長、三月伊勢丹常務(wù)執(zhí)行董事、大阪麗思卡爾頓酒店總負(fù)責(zé)人)
阪急阪神誤標(biāo)行為被揭發(fā)之初,公司高層還堅稱是工作人員認(rèn)識不足的原因。最終迫于輿論的壓力,社長出崎于28日再次舉行了記者見面會,并表示將引咎辭職。
信用危機與商業(yè)打擊
此次涉事企業(yè)中不乏國際名店和百年“老字號”,有不少當(dāng)?shù)氐南M者在接受媒體采訪時,紛紛表示怒火難平。有人就說,他們是因為相信了老店名號的品質(zhì)保證所以才會購買商品,對于這些老字號出現(xiàn)這樣的問題,覺得難以置信。輿論指出,雖然現(xiàn)在大多數(shù)涉事企業(yè)均已經(jīng)向消費者作出道歉,并采取了補救措施,但其自身所存在的管理問題卻難免會令其信用遭受打擊,這甚至還會對日本相關(guān)行業(yè)的整體形象造成一定的影響。 <詳細(xì)>
盡管此次被查出存在食材造假問題的餐館均為獨立運營,各百貨店以及商業(yè)設(shè)施只提供租借場地,但是如此大范圍的食材造假問題必定會對商業(yè)百貨店的信譽度產(chǎn)生影響,臨近年末,這可能對日本各大百貨店的年末商戰(zhàn)帶來嚴(yán)重影響。 <詳細(xì)>