據(jù)美國媒體30日報(bào)道，過去的兩三年間，日本涌現(xiàn)了數(shù)百家新創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)公司和相關(guān)的科技公司，創(chuàng)造了一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。一些一流學(xué)府不僅已經(jīng)開始創(chuàng)立自己的孵化器和創(chuàng)業(yè)基金，還設(shè)立了關(guān)于孵化初創(chuàng)企業(yè)的課程，創(chuàng)業(yè)精神也開始在日本年輕一代中復(fù)萌。

多年以來，身著灰色西裝的公司上班族，才是日本最可靠的成功標(biāo)志。不過，對于那些希望能通過最新經(jīng)濟(jì)計(jì)劃讓國家擺脫長時(shí)間低迷的人而言，武士創(chuàng)業(yè)島(Samurai Startup Island，簡稱SSI)里的年輕男女代表了一個(gè)關(guān)鍵的因素，那就是創(chuàng)業(yè)的復(fù)蘇。

創(chuàng)業(yè)回歸的跡象是剛剛出現(xiàn)的，有很強(qiáng)的試探性，以至于對初創(chuàng)企業(yè)和首次公開募股的統(tǒng)計(jì)還沒有跟上。不過，分析師和投資人表示，過去的兩三年間，日本已涌現(xiàn)了數(shù)百家新創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)公司和相關(guān)的科技公司，創(chuàng)造了一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其中有SSI這樣的孵化器，還有被稱為加速器的新型風(fēng)投基金，通過投資初期階段的創(chuàng)業(yè)公司以圖漁利。

一些一流學(xué)府不僅已經(jīng)開始創(chuàng)立自己的孵化器和創(chuàng)業(yè)基金，還設(shè)立了關(guān)于孵化初創(chuàng)企業(yè)的課程——長期以來，同樣是這些學(xué)府在把成功定義為到知名公司、或精英云集的政府部門謀得一份工作。

一些年輕的創(chuàng)業(yè)者說，如果首相安倍晉三不履行承諾，打破日本死板的企業(yè)文化，真正的進(jìn)展是不會到來的，雖然如此，他們表示，被稱為安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃帶來了股市的上揚(yáng)和更廣泛的樂觀情緒，這些變化已經(jīng)讓他們在找投資人和客戶時(shí)變得容易起來了。

尤綠那株式會社(Euglena Corporation)創(chuàng)始人出云充(Mitsuru Izumo)說，“這是一場能振興日本的轉(zhuǎn)變的開始。如果我們不釋放我們的青年，那么日本會變得孱弱無力，如果再次發(fā)生類似福島核災(zāi)難那樣的打擊，日本甚至都沒法生存下來。創(chuàng)業(yè)是日本最后的機(jī)會�！庇染G那株式會社是一家估值10億美元(約合61.3億元人民幣)的生物科技創(chuàng)業(yè)公司。

多年以來，創(chuàng)業(yè)精神的萎靡一直被認(rèn)為是日本無力掙脫災(zāi)難性通縮漩渦的一個(gè)主要原因。曾產(chǎn)生過索尼(Sony) 、豐田(Toyota)和本田(Honda)的國家，幾乎已經(jīng)后繼無人。

日本在制造業(yè)等藍(lán)領(lǐng)行業(yè)有著悠久的創(chuàng)業(yè)史，然而身處數(shù)字時(shí)代的前沿，當(dāng)日本把這種傳統(tǒng)推廣到更以知識為基礎(chǔ)的軟件行業(yè)或計(jì)算機(jī)行業(yè)時(shí)，卻只取得了有限的成功，而韓國等競爭對手已經(jīng)加速趕到了前頭。

SSI位于東京灣一個(gè)在垃圾填埋場上建起來的廉租辦公區(qū)內(nèi)，是很多人寄望的新一代創(chuàng)新者中的先鋒隊(duì)，和極其循規(guī)蹈矩的日本企業(yè)界有著天壤之別。作為東京涌現(xiàn)的幾家初創(chuàng)企業(yè)孵化器中最知名的一家，SSI會提供多種服務(wù)，包括免費(fèi)的法律咨詢、廉價(jià)的辦公空間、意式咖啡機(jī)，還為熬夜的人提供雙層床。

年輕一代日本人生在一個(gè)淹沒了國境線的互聯(lián)網(wǎng)世界里，似乎更樂意從蘋果(Apple)創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)等外國楷模身上獲得啟發(fā)。許多年輕人目睹了索尼向韓國三星割讓市場份額的一幕，不再認(rèn)同他們曾是工薪一族的父輩們一生待在知名公司、或是一輩子做一份工作的理念。

25歲的福島良典(Yoshinori Fukushima)說，“在一個(gè)萬事皆有風(fēng)險(xiǎn)的世界，你最好自己當(dāng)老板，掌握自己的命運(yùn)。”他的公司剛創(chuàng)立一年，員工人數(shù)已經(jīng)增長到了14人。

在攻讀軟件工程學(xué)碩士學(xué)位期間，福島良典創(chuàng)建了自己的公司Gunosy，銷售自己編寫的一個(gè)應(yīng)用軟件，該軟件能通過分析社交媒體網(wǎng)頁，找出用戶可能感興趣的新聞報(bào)道。他說，在開始創(chuàng)立企業(yè)之前，他拒絕了多家知名公司提供的職位。

也有一些創(chuàng)業(yè)人士則是因?yàn)閾?dān)心自己會像上世紀(jì)90年代到2000年頭十年之間成年的日本人一樣，成為又一個(gè)“失落的一代”，當(dāng)時(shí)日本經(jīng)歷了長期的經(jīng)濟(jì)衰退，新的就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會極度匱乏，許多年輕人無法充分就業(yè)、或者失了業(yè)，只能向下層流動(dòng)。

對日本和硅谷初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行過研究的圣克拉拉大學(xué)管理學(xué)教授羅伯特·埃伯哈特說，“日本已經(jīng)受夠了經(jīng)濟(jì)蕭條，是時(shí)候釋放我們的動(dòng)物野性了。我認(rèn)為現(xiàn)在日本涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)激情還要甚于美國�！�

也許，最明顯的變化標(biāo)志是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人中出現(xiàn)的名牌大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)——如果他們愿意，他們依然能在企業(yè)里獲得高級別的職位。

東京大學(xué)表示，被校方稱為“創(chuàng)業(yè)者廣場”的孵化器正在孵化25家初創(chuàng)企業(yè)。東京鼎鼎大名的早稻田大學(xué)(Waseda University)表示，該校已經(jīng)孕育了五家新企業(yè)，今年，早稻田大學(xué)推出了支持初創(chuàng)企業(yè)的項(xiàng)目。

協(xié)助運(yùn)作東京大學(xué)孵化器項(xiàng)目的商學(xué)教授各務(wù)茂夫(Shigeo Kagami)表示，這些數(shù)字也許看起來較小，“然而，這種趨勢的出現(xiàn)，本身就是日本的一大機(jī)會�！�

他說，“正如史蒂夫·喬布斯讓我們看到的，要改變世界，只需一兩個(gè)成功故事�！�