2014年04月17日08:20 來源:青年參考
性別歧視讓日本經(jīng)濟付出了代價。首相安倍意識到,幫助女性走入職場是推動經(jīng)濟發(fā)展的秘密武器。 |
一些國家的女性在職場中的地位并不樂觀
4月7日,日本政府開始考慮取消配偶減免稅政策,鼓勵已婚女性走出家門,走入職場。
性別歧視讓日本經(jīng)濟付出了代價。首相安倍意識到,幫助女性走入職場是推動經(jīng)濟發(fā)展的秘密武器。
日企文化忽視女性
剛從東京大學(xué)畢業(yè)的川端是日本頂尖人才的代表。這位日本姑娘的母親是美國人,父親是日本人,她因此具備日本企業(yè)員工稀缺的英語能力和跨文化視野。求職時,她忽略了日企的邀約,投入知名咨詢公司麥肯錫的懷抱。
川端告訴英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志,她選擇外國企業(yè)是因為自己與日企文化“氣場不合”:在日企供職的年輕人要應(yīng)付超長的工作時間,還要在完成一天的工作后與同事們一起喝酒。日本很多年輕人希望在這樣的活動中與上司建立感情,謀求出頭之路。以前,日本不鼓勵女性在公開場合喝酒。川端說,如今,“女性為了給老板留下印象,也會喝混了蘇打水的清酒”。不過,她不認(rèn)為這是一種“進步”。
美國《時代》雜志記者漢娜·比奇從日本回到美國后撰文感嘆:“在日本,對女性的忽視非常普遍。在商業(yè)會面中,你見的人是男性,給你端上咖啡和餅干的是女性。她很可能從一流大學(xué)畢業(yè),擁有杰出的商業(yè)分析能力。”
這樣的情況不僅出現(xiàn)在日本商界,在政界也是如此。在關(guān)于女性在議會中所占席位的調(diào)查中,日本在189個國家中排在第123位。
日企招聘時男女兼收,男性會成為管理培訓(xùn)生,女性被按照職員培養(yǎng)。麥肯錫東京辦公室的負責(zé)人喬治·達斯夫告訴《經(jīng)濟學(xué)人》,外資公司利用日企的性別歧視,招到了很多優(yōu)秀的女性。
川端就是其中之一。她逃離了日企對女性的歧視,但一個不容忽視的障礙仍然存在。她擔(dān)心結(jié)婚會讓她遠離職業(yè)理想。找到工作后,她第一次見了男友的父親,并向他保證,幾年后會重新考慮是否工作的問題。