與此同時，安倍和這些媒體界高層管理人士們間的宴會還并非一兩次，甚至達到3次5次之多。和富士電視臺會長日枝久間更是有過多達7次的聚餐，此外還曾2次共同進行過高爾夫旅行。安倍每次宴請他人都是去超高級的料理店，例如2014年1月29日安倍和富士電視臺會長日枝久、日本官方長官菅義偉、日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)相茂木敏充共同進餐的地點就是單人消費在2萬日元左右的超高級日式料理店。2013年12月安倍和《產(chǎn)經(jīng)新聞》會長清原武彥和社長熊坂隆光共同進餐的料理店的單人消費更是高達3萬日元左右。

日本LITERA網(wǎng)站分析道，安倍和新聞界人士共同進餐的次數(shù)和歷代日本首相比甚多。雖然在表面上，安倍政權對媒體采取過批判、恐嚇等強硬措施，但在暗地里卻有著此類不為人知的“懷柔政策”。而各大日媒不但不質(zhì)疑安倍邀請的真實目的，反而興高采烈的應約而去，這恐怕可以說是“日本媒體的特征之一”吧。

日本LITERA網(wǎng)站批評道，媒體最大的作用就是“對權力的監(jiān)察”，在歐美等發(fā)達國家，媒體會主動避免和國家領導人進行私人上的接觸。如果不這樣做的話，便有可能造成媒體報道的公平公正受損，而且媒體與權力相勾結(jié)還會最終失去那些讀者和觀眾們的信賴。然而，日本具有代表性的數(shù)大媒體的重要人物，卻根本置這一原則于不顧，毫不避諱的和安倍進行私人上的接觸。他們不但樂滋滋的接受安倍的宴請，而且還為虎作倀站在政府方面向記者施壓。正是因為有這些媒體界領導人在，日本的媒體才淪為了政府的宣傳機關，失去了原本的功能。

據(jù)悉，作為21世紀日本“劇場政治”的產(chǎn)物，安倍晉三極為重視媒體和輿論工作。自2012年年底再次執(zhí)政以來，其施政的一個重要組成部分就是駕馭媒體，管控信息。進入2014年，日本NHK高層“井噴式”的接連不斷發(fā)表右翼言論，NHK長期標榜的客觀、中立、公正原則為之動搖。掌控NHK的同時，安倍還拉攏媒體高層、輿論大V，營造“親安倍”氛圍。

安倍重新上臺的一年兩個月里，其內(nèi)閣開支的“官方機密費”竟高達17億日元，其中很大的花銷“砸”到了媒體和意見領袖身上。他不僅和讀賣集團、富士電視臺高層等政治“同道”經(jīng)常會面，與平日不太聽話的《朝日新聞》《每日新聞》高層也一起餐敘。而且安倍一反以往與媒體“密室聚會”的傳統(tǒng)，堂而皇之在高級酒店招待媒體高層，并且事后還在首相官邸網(wǎng)站的“首相行蹤”專欄中展現(xiàn)。這對于媒體的一線編輯記者，尤其是那些具有批判性的“戰(zhàn)士”，無形中就產(chǎn)生了巨大壓力。而且，安倍內(nèi)閣的各部會長官都會用各種方法，對那些“不聽話”的媒體進行或明或暗的敲打，迫使媒體就范，“配合”安倍政府。

有評論指出，新聞媒體社會責任的這種沉淪，只會縱容安倍在危險的道路上越走越遠，最終也將害了日本。日本媒體亟需重新找回戰(zhàn)后曾經(jīng)的民主主義、和平主義的寶貴傳統(tǒng)。