2016年07月29日10:21 來源:新華網
短短十幾天后,花上大價錢建造的奧運場館在一刻熱鬧后,又該怎樣發(fā)現(xiàn)和利用它的長久價值?各國既有前車之鑒,又有他山之石。 |
亞特蘭大:商業(yè)化運作,走省錢之道
1996年,美國亞特蘭大舉辦了第二十六屆夏季奧運會。賽前,亞特蘭大就制定了賽后場館的利用規(guī)劃。在設計和建設場館的過程中,亞特蘭大走的都是省錢之道,量力而行。賽后場館的運用也比較理想和充分,比如主會場改造成為當地棒球隊的主場,水上中心捐贈給場館所在的大學,用于學生活動等。
(圖為“蠶室綜合運動場”)
首爾:奧運場館連續(xù)虧損,仍在謀求改善方案
1988年,漢城奧運會成功舉辦。但其主場館蠶室綜合運動場卻連續(xù)巨額虧損,據韓國《中央日報》2013年4月的報道稱,虧損總額已達523億韓元。首爾市城市規(guī)劃局長李悌源說:“從2003年開始,幾次提出將體育場和棒球場以外的地區(qū)興建旅館和展覽館,但遭體育界人士強烈反對,加上考慮到民眾心理,無法進行!笔谞柺姓栽谥\求再開發(fā)計劃。
(圖為“盧日尼基奧林匹克體育場”)