第五名 神奈川縣 鐮倉市

鐮倉市創(chuàng)新的源泉動力全在當?shù)鼐用瘛?/p>

當?shù)貧v史與有腔有調(diào)的生活方式相融合，形成了獨特的“鐮倉文化”圈。一方面，外來人口具有很強的影響力，同時，通過商店街、餐飲店、市民活動等，促進了新舊居民相互融合，從而形成了居民素質(zhì)高的文化圈。

鐮倉市的商業(yè)模式主要靠外來居民支撐起來的“生活方式相關的小企業(yè)”為核心，這一點可供其他地區(qū)做參考。

人口：17萬2000人，人口密度：4400人/km2，人口增長率：0.17%，創(chuàng)業(yè)比率：7.29%

主要產(chǎn)業(yè)：零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)

第六名 岡山縣 西粟倉村

粟倉村拒絕了日本從1989年起開始對市町村大合并這一做法，選擇了靠自己走出一條特色的發(fā)展道路。

當?shù)靥岢隽顺�越代際的“百年森林”的構想，有效利用占全村95%以上的森林資源，是當?shù)乇P活地方經(jīng)濟的模式。

地域狹小且人口稀疏的粟倉村，是產(chǎn)業(yè)結構改革中鮮有的成功案例。原本已完全衰落的林業(yè)，隨著“森之學校”的創(chuàng)始人——牧大介的到來而出現(xiàn)生機，還帶動了就業(yè)，為未來帶來了希望。

人口：1470人，人口密度：26.2人/km2，人口增長率：-4.32%，創(chuàng)業(yè)比率：2.81%

主要產(chǎn)業(yè)：林業(yè)