第九名 巖手縣 紫波町

紫波町不依靠政府補(bǔ)助金就成功實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)建設(shè)。

通過對原本一無所有的車站站前土地的再開發(fā)項(xiàng)目“OGAL PROJECT”，實(shí)現(xiàn)了一年80萬客流量的轉(zhuǎn)變。這是PPP（Public-Private Partnership）模式的成功案例。

有人說，沒有町長藤原孝、行政負(fù)責(zé)人鐮田千市、民間建設(shè)公司的岡崎正信，紫波町的改革就不會成功。然而，也離不開當(dāng)?shù)鼐用竦睦斫馀c議會的支持。

總而言之，紫波町的成功源于全町的團(tuán)結(jié)一致與共同努力。

人口：3萬3300人，人口密度：139人/km2，人口增長率：-1.24%，創(chuàng)業(yè)比率：4.92%

主要產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè)

第十名 宮崎縣 宮崎市

以“Miyazaki Startup Valley（宮崎創(chuàng)業(yè)谷）”這家支持企業(yè)發(fā)展的社會民間團(tuán)體為主角，宮崎市正在如火如荼地進(jìn)行“創(chuàng)造易于挑戰(zhàn)的文化土壤”。

從硅谷歸來的區(qū)域規(guī)劃師、風(fēng)險企業(yè)經(jīng)理、曾任風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營人的大學(xué)教員等，來自各個領(lǐng)域的核心人物都在這片熱土上發(fā)揮才智。

此外，宮崎市并未局限于本地，而是從九州這一大視角下創(chuàng)建商業(yè)模式，大視野大手筆值得點(diǎn)贊。

人口：39萬8000人，人口密度：621人/km2，人口增長率：1.21%，創(chuàng)業(yè)比率：6.95%

主要產(chǎn)業(yè)：林水產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)