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沒雪的季節(jié),日本的滑雪場如何運營?

2022年05月16日08:05  來源:新華網(wǎng)
 
原標(biāo)題:沒雪的季節(jié),日本的滑雪場如何運營?

新華社東京5月15日電 (記者王子江 楊汀 楊光記者王子江 楊汀 楊光)5月8日,為期10天的日本黃金周假期結(jié)束,這也是日本滑雪季的最后一天。日本各地的滑雪場如何在沒有雪的季節(jié)里維持運營?帶著這個問題,記者走訪了長野的一些滑雪業(yè)內(nèi)人士。

將積雪發(fā)揮到極致

隨著氣溫回升,從4月初開始,位于長野白馬村的八方尾根滑雪場就開始陸續(xù)關(guān)閉雪道。到黃金周假期時,山下已經(jīng)綠草如茵,野花盛開,能夠開放的雪道只剩下山頂?shù)囊恍〔糠郑偣?4條纜車中,只有4條在運行。

八方尾根滑雪場是1998年長野冬奧會高山滑雪的主要賽場之一,現(xiàn)在由白馬觀光開發(fā)株式會社經(jīng)營。社長荻野正史告訴新華社記者,最后開放的這兩條雪道并非完全由自然降雪形成,而是在冬季降雪比較多的時候?qū)iT通過大型機械堆積碾壓出來的,為的就是在5月依然有雪可滑。

山頂?shù)姆e雪正快速融化,雪況很差,很多地方已經(jīng)露出土層,但這絲毫阻擋不了滑雪者的熱情。荻野說,黃金周期間,滑雪者平均每天超過1000人。

“我們并非為了開放而開放,黃金周期間我們是保持盈利的!

“人工雪道”歡迎你

冬季最高時三米多厚的積雪化去后,野澤溫泉滑雪場的一條雪道變成了灰白色,其實是鋪了一條特別的塑料雪道;﹫錾玳L片桐干雄透露,這是全日本僅有的幾條人工雪道之一。

片桐透露,這條人工雪道已經(jīng)營業(yè)四年,最多的時候,來“滑雪”的人每天有400人左右,周末坐纜車都要排隊。日本有不少滑雪發(fā)燒友,以前他們夏天會到南半球去滑,疫情期間,人工雪道解決了他們出國難的問題。

不過,片桐也表示,人工雪道是消耗品,冬季埋在雪里,夏季啟用,啟用后會出現(xiàn)損耗,維護或者更換損壞的部分需要相當(dāng)大的費用。另外,相對天然雪,人工雪道比較硬,也不適合初學(xué)者練習(xí),因此不可能大規(guī)模推廣。也很難做到盈利,現(xiàn)在人工雪場全靠國家和村政府的補貼來維持。

疫情凸顯夏季業(yè)務(wù)的重要

黃金周過后,各個滑雪場進入大約一個月的調(diào)整期,然后開始夏季運營,迎接前來登山的游客。片桐說,雪場將在山頂開設(shè)野餐公園。“當(dāng)然最大的賣點還是我們的新纜車。雖然纜車是為滑雪準備的,但是夏季周邊的景色宜人,乘纜車登山令人賞心悅目。”

荻野也特別重視夏天的營業(yè)。為了吸引游客,公司在山頂開設(shè)了有桑拿房的露天酒吧。八方尾根雪場山頂附近就是一座國家公園,是夏季的旅游勝地。同時,由于夏天公司的人員大大減少,少了人工費、燃氣水電和壓雪的費用,夏天的“收益率”反倒增加了。

據(jù)荻野透露,疫情之前,夏天到八方尾根滑雪場的游客每年大約有10萬人,去年有7萬。片桐表示,疫情前夏天來野澤溫泉滑雪場的登山者據(jù)估計每年約有5萬。

來自福建的林超在白馬村經(jīng)營一家民宿已有多年,他告訴記者,疫情前只需干完一個滑雪季,全年的日子就可以過得很舒服。但疫情直接影響了白馬村數(shù)百家民宿的生意,大家寄希望于夏天能有更多游客到來。

夏季業(yè)務(wù)更為“保就業(yè)”

在剛剛結(jié)束的雪季,野澤溫泉滑雪場吸引到滑雪客29萬人,比去年增加7萬多,盡管比疫情前5年平均39萬人還有很大差距,但說明滑雪業(yè)正在復(fù)蘇。據(jù)介紹,冬季滑雪場的員工大約有400人,但夏季只需要75人左右。八方尾根雪場的情況也差不多,好在很多員工本來就是附近的居民,雪季結(jié)束后,他們可以從事農(nóng)業(yè)、林業(yè)或者建筑工作。

片桐表示,夏季的業(yè)務(wù)更多是為了“保就業(yè)”!拔覀円蚕M镜膯T工全部留下來,但是僅靠現(xiàn)在的業(yè)務(wù)沒有那么多崗位。目前我們正朝著這個方向努力,比如山上露營地再擴大規(guī)模,多接收一些游客或者野餐花園再多招徠些游人等。來的人多了,自然就會產(chǎn)生更多的就業(yè)機會!

他還透露,現(xiàn)在之所以重視夏季業(yè)務(wù),也是為了促進冬季的經(jīng)營。因為如果夏天沒有工作,員工就要到其他地方去謀求生計,那么冬季就很難確保有富有經(jīng)驗的員工,運營的效率就會降低。

荻野也表示,每年新雪季之前,他們都首先聯(lián)系以前在雪場工作過的人。由于日本老齡化嚴重,招聘年輕人并不容易。

擴大內(nèi)需,說易行難

8日的營業(yè)結(jié)束后,片桐開了一個全體員工大會,呼吁員工向認識的人積極宣傳滑雪場,以招攬更多游客,尤其是海外游客。疫情前,海外游客大約占到野澤溫泉雪場所有游客的25%左右,現(xiàn)在隨著疫情的緩解,很多酒店下個雪季的預(yù)約都已經(jīng)滿了。

不過,對于后疫情時代國際游客的數(shù)量,片桐并不樂觀,因為如果疫情出現(xiàn)反復(fù),政府的入境政策收緊,這些預(yù)約都有可能取消。

荻野也表示了同樣的擔(dān)心,他說:“首先我們還是做好面向國內(nèi)客人的營銷。”但日本的滑雪人口已經(jīng)從1998年冬奧會時1800萬的最高峰銳減到了現(xiàn)在的400多萬人,擴大內(nèi)需并不容易。過去一年,長野的多個滑雪場關(guān)門歇業(yè)。

林超對日本人的消費能力并不看好,他說,很多日本人開著車到長野滑雪,晚上睡車里,吃便宜的便當(dāng)。他認為日本滑雪業(yè)要實現(xiàn)復(fù)興,還要寄希望于海外游客。

(責(zé)編:許文金、陳建軍)
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