中國建設(shè)銀行東京分行營業(yè)廳

人民網(wǎng)：近期媒體大量報道“銀行錢荒”，您怎么看這個問題？您認為建設(shè)銀行東京分行在推行日本市場戰(zhàn)略時，具有怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？

李勇龍：首先，我想說明，建設(shè)銀行東京分行并沒有明顯體會到所謂“銀行錢荒”的問題。其次，對此我不能妄加斷言，個人認為近期媒體大量報道“銀行錢荒”并不是銀行體系真的缺錢，而是個別銀行一段時期的流動性管理問題。

東京分行在日本的發(fā)展，也面臨著很多機遇和挑戰(zhàn)。先說機遇方面。首先是隨著改革開放政策的實施，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的聯(lián)系越來越緊密，中國經(jīng)濟多年快速增長培育出越來越多的大型企業(yè)無可避免地要采取“走出去”戰(zhàn)略，努力成為國際性企業(yè)。日本是世界經(jīng)濟強國，技術(shù)先進，科技發(fā)達，又與中國經(jīng)濟有著高度的互補性，理所當(dāng)然地成為這些企業(yè)走出去的目標(biāo)國之一。同時，中日兩國一衣帶水，商貿(mào)、旅游、探親等短期訪日人員眾多。這些都為建行東京分行的快速發(fā)展提供了良好的客戶基礎(chǔ)。其次是人民幣國際化的進程不斷加速，人民幣在中日間經(jīng)貿(mào)往來中初露頭角，日本企業(yè)對人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的需求，也為我們進一步拓展日本市場提供了更為廣闊的機遇。

當(dāng)然，與機遇并存的還有我們面臨的挑戰(zhàn)。首先是日本相對封閉的市場以及主辦銀行制度，使我們在開拓當(dāng)?shù)乜蛻羰袌鰰r，面臨較大的非制度性困難。另外，日本市場利差水平較低，資產(chǎn)收益率低等也是外資銀行在日發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)之一。

人民網(wǎng)：您提到建設(shè)銀行海外機構(gòu)正在實施“一行一策”經(jīng)營策略，那么結(jié)合日本金融市場特點，東京分行是如何制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略的？

李勇龍：“一行一策”策略，是建設(shè)銀行集團根據(jù)各海外機構(gòu)所處國家和地區(qū)監(jiān)管要求和市場環(huán)境的不同特點、各海外機構(gòu)發(fā)展的不同階段，在建行總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，為海外機構(gòu)量身定制的不同發(fā)展策略，這種策略既體現(xiàn)了總行對海外業(yè)務(wù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針，又符合當(dāng)?shù)厥袌龊头中械木唧w情況，重在發(fā)揮不同所在地海外機構(gòu)的比較優(yōu)勢。

東京分行的發(fā)展策略包括如下幾點。第一，積極做好“跟隨業(yè)務(wù)”，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。東京分行要在建行總行“服務(wù)整體、跟隨客戶”的總體政策指引下，依托建行國內(nèi)客戶資源，積極為國內(nèi)“走出去”的客戶提供“全球一體化”服務(wù)，如賬戶開立、資金匯劃、內(nèi)保外貸、貿(mào)易融資和跨境人民幣組合融資等境內(nèi)外聯(lián)動服務(wù)。第二，穩(wěn)步發(fā)展“落地業(yè)務(wù)”，奠定未來發(fā)展的基礎(chǔ)。重點營銷與中國有經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)往來、在華有投資項目的日資企業(yè)；作為建行集團在日本的代表，協(xié)助總行統(tǒng)一協(xié)調(diào)對中國境內(nèi)日資企業(yè)的一體化服務(wù)。第三，繼續(xù)鞏固和提高我們作為建行集團主要日元清算行的地位和作用，提高日元清算的效率和質(zhì)量，同時加大與中國國內(nèi)中小銀行的合作力度，爭取為更大范圍的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的日元清算服務(wù)。第四，堅持公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動，加快發(fā)展個人業(yè)務(wù)，為廣大在日華人及當(dāng)?shù)乜蛻籼峁└�多的�?yōu)質(zhì)服務(wù)選擇。建行銀行在中國國內(nèi)網(wǎng)點眾多，客戶基礎(chǔ)雄厚，可以為包括在日華人在內(nèi)的廣大客戶提供更為優(yōu)質(zhì)高效的個人銀行服務(wù)。

人民網(wǎng)：我們注意到建設(shè)銀行東京分行對外發(fā)布的簡介上有這一一句話——力爭早日成為中日兩國經(jīng)貿(mào)往來的橋梁和紐帶，這句話的具體涵義是什么？

李勇龍：這句話有兩層意思。一方面，隨著我國在新一輪對外開放中實施大型企業(yè)“走出去”的重要戰(zhàn)略決策，建設(shè)銀行也選擇了對集團客戶提供“全球一體化”服務(wù)的戰(zhàn)略，因此東京分行將不斷致力于提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，進一步拓寬產(chǎn)品和渠道范圍，為來日本發(fā)展的中資客戶和個人提供全面優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。另一方面，東京分行還積極拓展當(dāng)?shù)乜蛻�，依靠建行集團在國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源和客戶資源，有能力有意愿為希望到中國投資和開展經(jīng)貿(mào)活動的企業(yè)牽線搭橋，努力為在中國有投資和密切經(jīng)貿(mào)往來的日本企業(yè)提供包括人民幣業(yè)務(wù)在內(nèi)的全方位的金融服務(wù)。