以下為日本植物工廠進(jìn)駐海外市場(chǎng)的典型例子。

日本三菱化學(xué)控股集團(tuán)旗下的三菱樹(shù)脂Agri Dream公司以及地球快適化Institute公司目前正在澳大利亞投建培育菠菜等類葉蔬菜的植物工廠，雖然澳大利亞自然環(huán)境惡劣，不適合種植蔬菜，但是通過(guò)植物工廠的方式同樣能夠種植出與日本同級(jí)別的高品質(zhì)蔬菜。

另外，日本夏普公司也在中近東地區(qū)啟動(dòng)了草莓栽培植物工廠的驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)。雖然香甜多汁的日本草莓在海外頗具人氣，但是由于草莓易損傷，運(yùn)輸難度高，因此很難流通至海外市場(chǎng)。夏普公司擬通過(guò)LED照明以及等離子等溫控技術(shù)，為草莓創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的生長(zhǎng)環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)量產(chǎn)。

松下Factory Solutions公司為新加坡投建的首個(gè)植物工廠已經(jīng)成功栽培生產(chǎn)出高品質(zhì)蔬菜，并向新加坡當(dāng)?shù)氐娜毡玖侠聿蛷d“大戶屋”供應(yīng)。據(jù)了解，該植物工廠共栽培有迷你胡蘿卜、紅葉生菜、雪里紅3類蔬菜，今后將長(zhǎng)期向大戶屋的3家店鋪供應(yīng)。大戶屋是在新加坡開(kāi)設(shè)的日本料理連鎖餐廳，該餐廳也表示今后只使用植物工廠生產(chǎn)的蔬菜。

此外，植物工廠還被視作活化地域的起爆劑而備受期待。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，植物工廠的勞動(dòng)環(huán)境更加簡(jiǎn)單便捷，不僅適合于年輕人，就連女性以及老年人也能勝任，因此今后可以為各地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

植物工廠大量運(yùn)用了IT技術(shù)知識(shí)，是一種以科學(xué)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)的生產(chǎn)行業(yè)，因此異于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，屬于一種先端產(chǎn)業(yè)。

以下為植物工廠在地區(qū)開(kāi)展的實(shí)例。

日本宮城縣亙理町以及山元町是東北地區(qū)首屈一指的草莓產(chǎn)地，不過(guò)受2008年?yáng)|日本大地震海嘯影響，該地區(qū)90%的草莓產(chǎn)地都遭遇了海鹽水侵害，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)家都采用傳統(tǒng)的土耕栽培，因此土壤被海鹽水侵害后便無(wú)法種植。其后，兩町運(yùn)用國(guó)家的重建資金，建設(shè)了一個(gè)巨大的草莓種植基地，并導(dǎo)入了澆水、溫控等全自動(dòng)化管理系統(tǒng)以及光合作用輔助設(shè)備，新技術(shù)設(shè)備栽培的草莓品質(zhì)也相對(duì)更高。

日本豐田汽車與豐田通商為援建東日本大地震東北重災(zāi)區(qū)，于2012年7月在宮城縣投建了一個(gè)活用豐田宮城大衡汽車工廠廢熱能源栽培辣椒的植物工廠。該工廠招聘了約20名職員，種植的辣椒將通過(guò)豐田通商的銷售網(wǎng)絡(luò)銷往海外地區(qū)。豐田社長(zhǎng)豐田章男在開(kāi)業(yè)儀式上指出：“利用工廠廢熱能源栽培蔬菜，并銷往海外，這也將成為工農(nóng)商合作的一個(gè)典型項(xiàng)目�！�

除此以外，還有半導(dǎo)體工廠轉(zhuǎn)型為植物工廠的例子。日本富士通將位于福島縣會(huì)津若松市的半導(dǎo)體工廠轉(zhuǎn)型為植物工廠，并于今年2月起成功生產(chǎn)出低熱量的生菜，低熱量生菜作為一種機(jī)能性蔬菜，適用于腎臟病患者等不宜攝取高熱量的人群食用。富士通活用云服務(wù)技術(shù)，將肥料用量控制在最佳比例，以此提升蔬菜生產(chǎn)力，此類蔬菜今后將面向日本國(guó)內(nèi)醫(yī)院出售。

自古以來(lái)，農(nóng)業(yè)都給人以一種勞苦耕作的印象，不過(guò)植物工廠的誕生則提供了更加快捷舒適的勞動(dòng)環(huán)境，同時(shí)也能夠?yàn)榈胤絼?chuàng)造更多的就業(yè)崗位，進(jìn)而有可能抑制地方人口涌入大都市的趨勢(shì)。

如今，日本正面臨人口急速減少的嚴(yán)峻問(wèn)題，受此影響，日本的制造業(yè)接連被中、韓以及臺(tái)灣等國(guó)家地區(qū)所趕超，長(zhǎng)此下去，日本的經(jīng)濟(jì)出路將變得越來(lái)越窄，因此目前很有必要活用日本的優(yōu)勢(shì)技術(shù)構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)，并走向海外。

當(dāng)然，想要實(shí)現(xiàn)植物工廠完全事業(yè)化，無(wú)論是農(nóng)地問(wèn)題還是經(jīng)濟(jì)課題，都還存在諸多需要克服的難題。而目前日本許多大中小型企業(yè)甚至風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)都十分看好植物工廠的發(fā)展?jié)摿�，所謂凡事都有一個(gè)過(guò)程，相信植物工廠商業(yè)模式的成型也只是時(shí)間的問(wèn)題，其未來(lái)的成長(zhǎng)空間也不可估量。