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從順差到巨大逆差 日本電子產(chǎn)業(yè)犯了什么錯(cuò)【2】

2013年12月19日08:38  來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)

日本財(cái)務(wù)省發(fā)布的11月貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示,出口額減去進(jìn)口額的貿(mào)易收支為逆差12929億日元。

創(chuàng)新下降

也有人認(rèn)為,日本電子產(chǎn)品公司已經(jīng)失去了創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),逐漸變得不再具有競(jìng)爭(zhēng)力,這才是其市場(chǎng)上不再大放異彩的關(guān)鍵原因。

日本自己的評(píng)論家也嘲諷說(shuō),我們可以為一部iPhone提供60%的零部件,卻再無(wú)能力奉獻(xiàn)Walkman、單槍三束這般風(fēng)靡一時(shí)全球通吃的革命性產(chǎn)品和顛覆性技術(shù)。

中國(guó)工程院院士倪光南此前也表示,從科技方面考察,日本企業(yè)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的投入不足,使其創(chuàng)新能力大大低于美國(guó)的同行。因此盡管在技術(shù)平穩(wěn)發(fā)展的階段,它們可以將技術(shù)和產(chǎn)品做到極致,表現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,但在技術(shù)急劇變革的時(shí)期,在需要發(fā)展全新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候,它們就顯得反應(yīng)遲緩,不能引領(lǐng)潮流,而只能做追隨者。

龐中鵬則認(rèn)為,隨著韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸電子產(chǎn)業(yè)鏈的快速崛起,日本電子產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的成本優(yōu)勢(shì),如今反而變成了成本劣勢(shì),此外,日本終端電子企業(yè)的供應(yīng)鏈很封閉,習(xí)慣采用日企的電子元器件,這使得其雖然掌握了電子產(chǎn)業(yè)鏈的高端制造技術(shù),但成本始終居高不下,電子產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是“成也成本、敗也成本”,由于日本電子產(chǎn)品占據(jù)不了成本優(yōu)勢(shì),不能把成本盡快將下來(lái),電子產(chǎn)品只能是不斷積壓,最后賣(mài)不出去。

并非終局

過(guò)去兩年,大量討論集中于索尼、松下、夏普等電子巨頭的巨額虧損問(wèn)題。以索尼為例,2008財(cái)年索尼虧損989億日元,2009、2010以及2011財(cái)年,虧損數(shù)額分別為408億、2596億以及4567億日元。

不過(guò)到2012財(cái)年,索尼已經(jīng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)2301億日元,凈利潤(rùn)430億日元,該公司5年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)了年度盈利。今年11月12日,索尼集團(tuán)總裁兼CEO平井一夫表示,在過(guò)去18個(gè)月索尼將復(fù)興電子作為首要任務(wù),2013年將是索尼電子業(yè)務(wù)復(fù)興的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而松下公司本財(cái)年半年報(bào)凈利也創(chuàng)出新高。處于重整期的夏普公司同一天公布的2013上半財(cái)年財(cái)報(bào)中,顯示主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利狀況的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為338億日元,時(shí)隔一年在半年報(bào)中再次實(shí)現(xiàn)盈利。

但行業(yè)人士亦尖銳指出,索尼盈利更多的得益于會(huì)計(jì)層面操作,而非來(lái)自運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。索尼因?yàn)槌鍪坜k公大樓和其他公司股份而獲益,并利用了日元的走弱和股價(jià)的反彈,其核心電子業(yè)務(wù)仍然掙扎。而松下公司的優(yōu)異表現(xiàn)多因人事費(fèi)用削減及太陽(yáng)能電池等業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好,其此前頗具優(yōu)勢(shì)的等離子業(yè)務(wù)早已被放棄。

不過(guò),梅新育則表示,唱衰日本電子行業(yè)仍舊為時(shí)過(guò)早!澳壳笆潜砻魅毡倦娮赢a(chǎn)業(yè)最終制成品領(lǐng)域受挫嚴(yán)重,但在關(guān)鍵中間投入品領(lǐng)域日本仍然占有較大優(yōu)勢(shì)。從長(zhǎng)期看,日本電子產(chǎn)業(yè)需要更多集中于關(guān)鍵中間投入品,并與中韓結(jié)成更緊密的產(chǎn)業(yè)同盟。但這一最優(yōu)前景能否實(shí)現(xiàn),取決于日本對(duì)外政治關(guān)系!

龐中鵬也認(rèn)為,要說(shuō)整個(gè)日本電子產(chǎn)業(yè)完全轉(zhuǎn)向衰落,目前還不能完全下定論,比如日本的數(shù)碼相機(jī)行業(yè),還是在世界數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域占據(jù)比較先進(jìn)的位置的,佳能相機(jī),還是該行業(yè)的佼佼者!安贿^(guò)日本一些家電行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移生產(chǎn)內(nèi)容,逐漸往其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,但這是一種‘短視’的行為,放棄自己長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域,轉(zhuǎn)而到自己不熟悉的領(lǐng)域,以為可以殺出另一條出路,但卻未必能收到效果”。

隨著安倍促進(jìn)經(jīng)濟(jì)“三支箭”陸續(xù)放出,日本電子產(chǎn)業(yè)或能夠借機(jī)翻身。加州大學(xué)伯克利分校政治學(xué)教授Steven K. Vogel 在一篇《日本電子產(chǎn)業(yè)出了什么問(wèn)題》的文章中就指出,在過(guò)去,日本政府往往會(huì)扮演重塑市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)角色,然而政府方面采用的是漸進(jìn)式的調(diào)整策略,而并非改革。去年上任之后,安倍推出的“第三支箭”——結(jié)構(gòu)改革被視為日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵,這一政策同樣將惠及電子產(chǎn)業(yè),政府將加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的支持力度,提高電子行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并最大程度向社會(huì)、政府、學(xué)校等組織推廣電子產(chǎn)品。(袁源)

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  2. (責(zé)編:潘坤、陳建軍)

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