2013年12月30日14:47 來源:人民網(wǎng)-日本頻道
中國銀行作為最早在日本設(shè)立分支機構(gòu)的中資銀行,對于日本市場有著深入的了解。中國銀行東京分行行長林斯日前接受了人民網(wǎng)的采訪,對中資銀行在日本發(fā)展情況以及風險管理發(fā)表了自己的看法。 |
中行東京分行
人民網(wǎng):中國企業(yè)“走出去”的呼聲很高,但是在日本這種成熟的市場競爭激烈程度可想而知。請您結(jié)合中國銀行的經(jīng)驗與體會,談?wù)勚匈Y銀行在日本市場的機遇和挑戰(zhàn)。
中國銀行:首先介紹一下中國銀行東京分行在日本市場的戰(zhàn)略。我們把東京分行定位為中日金融機構(gòu)溝通的主要渠道和橋梁、人民幣業(yè)務(wù)的主辦銀行或主清算銀行、當?shù)乜鐕髽I(yè)尤其是在中國有投資企業(yè)的首選銀行、當?shù)刂攸c代理行的首選中資銀行合作伙伴、日本市場跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的首選銀行。
這樣的定位是建立在我們對日本市場和自身情況的認識基礎(chǔ)上的。從日本市場環(huán)境來看,資金充沛,資金成本較低,日本銀行間無擔保隔夜拆解利率維持在0-0.1%的超寬松水平,資金成本較低,這使得日本成為跨國企業(yè)籌集資金的重要目標市場。同時,中日經(jīng)貿(mào)、人員往來密切,中日兩國政府已簽署了貨幣互換協(xié)議及人民幣、日元直接報價協(xié)議,跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿薮螅欣诎l(fā)展跨境人民幣業(yè)務(wù)。這些都是日本市場具有吸引力的一面,這為東包括中國銀行在內(nèi)的中資銀行在日發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
另一方面,日本市場也存在一定的風險。一是兩國在歷史問題、地緣政治等領(lǐng)域的存在著一定分歧,對經(jīng)濟合作和商務(wù)活動有時會產(chǎn)生負面影響;二是稅務(wù)成本較高。日本是世界上稅負較重的國家,綜合稅率遠高于中國和其他海外機構(gòu)所在國或地區(qū),客觀上加大了企業(yè)的稅務(wù)成本。
上面說到的都是日本市場本身的機遇和挑戰(zhàn),我們也在思索在這樣的市場環(huán)境下,如何認識和發(fā)揮我們的自身優(yōu)勢,更好地推動企業(yè)發(fā)展。目前來看,中國銀行在日本有這樣一些優(yōu)勢。一是我們有廣泛的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。東京分行在日本有6家分支機構(gòu),聯(lián)合中國銀行在中國內(nèi)地、港澳臺及31個國家和地區(qū),擁有最廣泛的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),能為客戶在全球各地辦理業(yè)務(wù)帶來便利;二是我們有快速的結(jié)算渠道。東京分行依托中國銀行遍布全球的匯款網(wǎng)絡(luò),為客戶帶來最快速的資金收付渠道;三是高效的日元清算能力。東京分行通過覆蓋全球的日元清算賬戶和SWIFT代理關(guān)系,為客戶提供最高效的清算服務(wù);四是優(yōu)質(zhì)的人民幣業(yè)務(wù)。中國銀行是跨境人民幣結(jié)算的主渠道,積累著豐富的人民幣業(yè)務(wù)經(jīng)驗,東京分行在人民幣業(yè)務(wù)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢,能以客戶為中心提供量身打造的人民幣綜合服務(wù);五是專業(yè)的服務(wù)團隊。東京分行長期為中日間貿(mào)易結(jié)算和投資服務(wù),已培養(yǎng)了大批熟悉兩地法律法規(guī)、了解跨境業(yè)務(wù)運作、理解客戶需求、能提供中、英、日多語種服務(wù)的專業(yè)服務(wù)團隊。
人民網(wǎng):您剛才提到日本市場的風險,我們知道風險管理對于銀行來說一項非常重要的能力,中國銀行東京分行在風險管理方面有什么樣的體會?
中國銀行:作為在海外發(fā)展的企業(yè),我們除了遵循總行的各項風險政策,也必須重視并貫徹執(zhí)行日本當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)在合規(guī)、風險、反洗錢等方面的規(guī)章制度。
我們按照中國銀行總行及日本當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)的要求,并結(jié)合自身實際情況,建立了完整的風險管理體系,包括組織架構(gòu)、制度建設(shè)、流程規(guī)范等。比如,我們建立了對所有重大風險事項實施統(tǒng)籌管理的風險管理委員會,以及授信評審委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、制度整備委員會、反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組等多個專業(yè)委員會。通過上述組織,發(fā)揮各自職能,從宏觀環(huán)境、經(jīng)濟周期、政策法規(guī)、行業(yè)特點、市場狀況、風險事件及事態(tài)發(fā)展等方面,進行風險評估,結(jié)合本行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盈利模式、勞動組織與人員結(jié)構(gòu)等狀況,以及運營和操作流程,對各個方面、各個環(huán)節(jié)的風險及風險轉(zhuǎn)換關(guān)系進行分析、識別和計量,對風險政策、方針和管控流程、措施進行適時調(diào)整和完善。上述體制是我們在各類復(fù)雜、多變的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢下,對各類風險實施有效管控的重要保證。
此外,我們也充分發(fā)揮中行集團的全球化優(yōu)勢,在總行統(tǒng)一指導(dǎo)下,與海內(nèi)外兄弟行積極聯(lián)動,共享信息,拓展市場的同時,對風險實施協(xié)同管控。