中國是日企眼中的成長市場

除了占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，日本企業(yè)也在“老市場”尋找“新機會”。比如，中國的霧霾和環(huán)境問題，就讓一波日本公司在中國市場煥發(fā)生機。

東芝15日在中國推出了適用于室內(nèi)環(huán)境的空氣凈化產(chǎn)品，通過噴灑光觸媒，依靠日光或者室內(nèi)光就能持續(xù)發(fā)揮除醛、抗菌、抗病毒等功效。東芝相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們預(yù)計僅這一市場到2017年就能讓東芝獲得3億元人民幣的收入。作為較早將空氣凈化產(chǎn)品引入國內(nèi)的日本企業(yè)，夏普的空氣凈化產(chǎn)品常常在霧霾天賣斷貨。

截至2014年3月末，松下集團在中國已經(jīng)擁有企業(yè)100家，職工人數(shù)6.3萬人，集團銷售規(guī)模超過600億人民幣。

“中國市場很巨大，但如果按照以往以數(shù)碼家電為代表的家電銷售模式，松下的存在感會越來越薄弱，要面對家電趨于飽和的現(xiàn)狀，既保留松下家電DNA，又拓展空間�！苯蛸R一宏說，針對中國面臨的老齡化、環(huán)保等社會現(xiàn)象，智能家居、新能源汽車、環(huán)保事業(yè)等業(yè)務(wù)在中國將有巨大的市場空間�！拔磥韺χ袊�市場的定位將從‘世界工廠’轉(zhuǎn)變?yōu)椤�巨大的成長市場’”。從銷售數(shù)據(jù)看，松下在中國和東北亞地區(qū)的銷售規(guī)模僅次于日本市場。

索尼方面也向記者表示，中國與美國、日本一起躋身于索尼全球三大市場之列。從設(shè)計研發(fā)、市場到服務(wù)，索尼在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上正不斷強化在華運營水平，確保中國作為重要增長和利潤貢獻市場的戰(zhàn)略地位。晨報記者 劉映花

從去年開始，“撤退”和“收縮”似乎成為日本電子巨頭們撕不掉的標(biāo)簽。

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1至9月日本對華投資額同比減少43%

商務(wù)部昨日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1至9月，日本實際對華投資額33.9億美元，同比減少43%。不過，日本仍在實際投入外資金額排名前十位的國家/地區(qū)中位列第四。

日本對華投資的減少除了規(guī)避政治風(fēng)險外，也與日本企業(yè)對中國市場的重新定位有關(guān)。中國勞動力成本上升，對于跨國公司而言，中國已從生產(chǎn)基地向消費市場身份轉(zhuǎn)變。另一方面，由于日本在消費電子產(chǎn)品方面已經(jīng)喪失競爭優(yōu)勢，日本企業(yè)本身正向價值鏈上游轉(zhuǎn)移，專注于高端材料和高科技零部件制造，而在這些領(lǐng)域，為了防止技術(shù)外流，日本企業(yè)大多把生產(chǎn)基地留在了本土。

商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽表示， 9月當(dāng)月，實際使用外資金額90.1億美元，同比增長1.9%。預(yù)計今年全國吸收外資仍將保持一個平穩(wěn)的態(tài)勢。