即便找到了工作也難以適應(yīng)日本社會(huì)

在日本，外國(guó)人即便“順利地”找到了工作，也難以適應(yīng)日本社會(huì)。

JAPI針對(duì)外國(guó)人在日工作遇到的困難進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果如下：工作時(shí)間長(zhǎng)（57.6%）、差別對(duì)待（53.9%）、人際溝通方式的差異(42%)、晉升慢（27%）、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同（25%）等。

此外，上述的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的報(bào)告也公布了外國(guó)人在日工作的“困惑”，有運(yùn)輸業(yè)從業(yè)人員表示“三周前突然收到人事調(diào)動(dòng)命令，但公司沒(méi)有說(shuō)明調(diào)動(dòng)原因，平時(shí)也沒(méi)有機(jī)會(huì)與人事部商量工作的問(wèn)題”，也有服務(wù)業(yè)工作人員稱(chēng)“在面試的時(shí)候只是自己說(shuō)，完全不知道公司對(duì)自己有什么期待，入職后也是一樣”等。因此，盡管好不容易找到了工作，但仍有很多外國(guó)人在工作幾年后選擇辭職離開(kāi)日本。

日本企業(yè)和外國(guó)人之間產(chǎn)生矛盾的一個(gè)重要原因就是日本企業(yè)不信任外國(guó)人。

想要在日本企業(yè)工作的外國(guó)人大都會(huì)好幾種語(yǔ)言，不僅學(xué)歷高、能力強(qiáng)，而且想利用自己的優(yōu)勢(shì)為日本企業(yè)和經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。但是，日本企業(yè)所需要的不是你具備多少能力，而是你能否成為一個(gè)合格的“翻譯”。在某大公司工作的一個(gè)外國(guó)人表示，他們大都被派回自己的祖國(guó)或者是說(shuō)同種語(yǔ)言的國(guó)家，工作內(nèi)容就是報(bào)告當(dāng)?shù)氐那闆r和顧客的需要。在另一個(gè)工廠(chǎng)工作的外國(guó)人也抱怨稱(chēng)，“在同外國(guó)顧客進(jìn)行交涉時(shí)，我扮演的只是個(gè)傳聲筒的角色”。

因此，外國(guó)人幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)將在大學(xué)或者研究生階段學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中。當(dāng)然這因企業(yè)和上司而異，但我所認(rèn)識(shí)的大部分外國(guó)人都認(rèn)為日本企業(yè)不會(huì)培養(yǎng)外國(guó)員工，只要求他們做好手頭上的工作。

此外，外籍員工也會(huì)對(duì)未來(lái)感到不安。這是因?yàn)橥鈬?guó)人在日本企業(yè)工作，管理層和上級(jí)幾乎全是日本人，即便拼命工作掙得和日本人一樣多，也不知道能否像日本人一樣出人頭地。目前日本企業(yè)的外籍社長(zhǎng)和董事的人數(shù)非常少，由此可見(jiàn)外國(guó)人甚至是從小在日本長(zhǎng)大的外國(guó)人很難在日本安身立命。因此無(wú)論多么喜愛(ài)日本文化和日本人，大部分外籍員工為了自己的事業(yè)都會(huì)選擇離開(kāi)日本。

與此同時(shí)，外籍員工自身對(duì)此也應(yīng)承擔(dān)一部分責(zé)任。如果他們?cè)谡夜ぷ髑澳軌虺浞至私馊毡疚幕�和日本企業(yè)的話(huà)，進(jìn)入公司后就不會(huì)有這么多不滿(mǎn)了。