索尼現(xiàn)象只是“冰山一角”

索尼的退市和業(yè)績下滑只是日本消費電子行業(yè)的一個縮影。

上世紀七八十年代，日本消費電子企業(yè)曾席卷全球，所向披靡，罕有對手。為了提高海外知名度，它們紛紛選擇在歐洲和美國證交所上市交易。然而，30多年后的今天，它們又幾乎不約而同地選擇了從海外退市，而且理由都是交易量低。這是否可以反向推證日本消費電子業(yè)務在海外遭遇潰敗？

日本有8大消費電子企業(yè)，分別是日立、東芝、松下、三菱電機、索尼、富士通、NEC和夏普。雷曼危機爆發(fā)的2008財年，這些公司幾乎全部出現(xiàn)了不同程度的虧損，合計虧損2萬億日元。隨后，它們開始抽絲剝繭般地剝離已失去競爭力的電器和半導體業(yè)務，有些已經(jīng)改造成功，有些則至今仍在虧損。

與此同時，日本制造業(yè)的結(jié)構已經(jīng)發(fā)生變化。比如液晶電視，2002年剛普及時，日本企業(yè)份額約占世界市場的80％，然而，現(xiàn)在卻只相當于25％。不僅如此，在某些消費電子領域，日本還淪為了凈進口國。比如手機領域，2013年，索尼憑借智能手機在全球市場份額排名中位居第7，成為日本碩果僅存的手機廠商，但卻也退出了在日本國內(nèi)的生產(chǎn)。據(jù)花旗證券的測算，在日本通信設備領域，進口產(chǎn)品已經(jīng)占到市場的一半。有統(tǒng)計顯示，2011年日本市場上銷售的4100萬部手機中，有六成以上是蘋果、三星等外國企業(yè)手機。

多年來，日本人對制造業(yè)傾注了很深的感情，因為戰(zhàn)后以來他們一直奉行“貿(mào)易立國”、“制造業(yè)立國”，他們對“造物”情有獨鐘，認為日本整個身份是與制造業(yè)聯(lián)系在一起的。所以，日本消費電子企業(yè)在傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的潰敗，讓不少日本人感受到了不安。

那么，到底是什么原因?qū)е氯毡局圃鞓I(yè)尤其是消費電子業(yè)衰退的呢？