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回家的高鐵上在讀一本關(guān)于日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的書《移動(dòng)的帝國》，看了一半，所以打算把自己的感受寫下來。想談?wù)勎铱吹搅耸裁�，主要談日本移�?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟生態(tài)對于國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的啟示。

第一部分、運(yùn)營商

1，下沉

NTT的 i-mode 模式，該模式是一個(gè)超級的SP服務(wù)，橫掃功能機(jī)時(shí)代，將天氣，購物，音樂，等一系列服務(wù)從運(yùn)營商底層整合，成為一個(gè)超級大帝國。但最后敗于iphone的完美體系，iphone贏在日本的最大關(guān)鍵在于用硬件OTT了運(yùn)營商，運(yùn)營商做的底層，而iphone跨越了底層。

作為曾經(jīng)全球最大的移動(dòng)運(yùn)營商，作為一個(gè)昔日的王者，現(xiàn)在也在走下坡路，也在嘗試去“電信化”的轉(zhuǎn)型。目前的NTT開始朝家庭服務(wù)整個(gè)體系去走，做出了“去電信化”的決心，開始朝智能家居領(lǐng)域，用戶大數(shù)據(jù)健康監(jiān)控發(fā)力。

NTT走的路是正在尋找更加底層的戰(zhàn)略，一言蔽之為“下沉”。